MADRID, 30 (EUROPA PRESS)

Zinkia, productora de la serie de animación ‘Pocoyó’, ha revisado su plan de negocio hasta 2015, con unas previsiones que apuntan a un beneficio de 3,22 millones de euros este año, con lo que rompería con tres años consecutivos de pérdidas, según los datos remitidos por la compañía española a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La revisión del plan de negocio para el periodo 2012-2015 se debe, según la empresa, a la necesidad de «ajustar» los tiempos de inicio de nuevas producciones y de explotación comercial en nuevos mercados.

Para ello ha contemplado la suspensión temporal de producciones previstas, la adecuación del tamaño de la plantilla a esta situación y la reestructuración de la deuda con entidades financieras, «proceso en curso que será comunicado cuando sea efectivo».

Según el nuevo plan de negocio, el objetivo del grupo es duplicar en los dos próximos ejercicios el beneficio previsto para este año, hasta 7,34 millones de euros en 2013 y hasta 15,8 millones en 2014, para situarlo en 19,53 millones en 2015.

Este resultado se explica, entre otros factores, por el «elevado crecimiento» de los ingresos proyectados, que pasan de 15,5 millones de euros en 2012 a 53,36 millones de euros en 2015, debido principalmente al incremento de la explotación de la marca ‘Pocoyó’ en otros países.

También se debe este aumento de los ingresos, aunque en menor medida, a la entrada en explotación de nuevos contenidos audiovisuales y al aumento del peso en la cifra de negocios de los ingresos derivados de la presencia ‘online’ y la gestión de los derechos digitales de las marcas generadas.

Contexto:

Asignatura: Economía de la Empresa

Curso: 2º de Bachillerato

Unidad didáctica: La Función de marketing

Momento de analizar la noticia: Tras explicar la segmentación de mercado y el posicionamiento

Objetivos didácticos de la actividad.

• Utilizar el conocimiento adquirido para interpretar informaciones extraídas de los medios de comunicación.
• Mostrar la estrecha relación entre distintos contenidos de la asignatura: El entorno económico (análisis DAFO) con el Plan de Negocio y las funciones de Marketing.
• Relacionar los conceptos teóricos con la realidad económica y practicar los conocimientos aprendidos a través de un ejemplo real de una empresa conocida.
• Competencia: Tratamiento de la información y competencia digital

Palabras Clave: DAFO, Expansión de mercado, Plan de Negocio, Segmentación de Mercados, Público objetivo, Posicionamiento. 

Actividades: 

1º Parte: 

Análisis DAFO: Lee la noticia y realiza, a través de los datos aportados, el análisis DAFO de la marca “Pocoyó”.

Estrategia de crecimiento: Identifica la estrategia de crecimiento que sigue “Pocoyó”.

Plan de Negocio: ¿Qué es un Plan de Negocio? ¿Por qué es importante revisarlo cada cierto tiempo?

2º Parte: 

Segmentación de Mercado, Público Objetivo y Posicionamiento: Cuando una empresa conoce su mercado objetivo, se posiciona en él para responder mejor a las características del mercado y diferenciarse de sus competidores.

• ¿Realiza segmentación de mercado? ¿Quién es el público objetivo de “Pocoyó”?  Realiza un estudio de las características y comportamiento de su público objetivo.
• Identifica dos competidores de “Pocoyó” y comenta sus principales diferencias y similitudes.
•  Investiga acerca del posicionamiento de “Pocoyó”. ¿Cuál es su imagen de marca?

Evaluación: Evaluación continua sumativa.

Valoración de los aspectos del trabajo: 40% la primera parte, 45% la segunda parte. 15% aspectos formale