Ejemplo de estrategia de diversificación: SAMSUNG

http://queaprendemoshoy.com/el-origen-de-samsung-y-su-ejemplo-de-diversificacion/

Estrategias de especialización y diversificación

http://bienpensado.com/10-interesantes-ejemplos-de-especializacion-en-diferentes-industrias/

 

http://robertoespinosa.es/2015/05/31/matriz-de-ansoff-estrategias-crecimiento/

 

https://retos-directivos.eae.es/definicion-y-principales-tipos-de-diversificacion-empresarial/ y diversificación

 

Video de la Cooperativa Mondragón

Este es el enlace para realizar el trabajo que debeís hacer para sumar puntos positivos para la nota.

http://www.mondragon-corporation.com/

 

Cuadro resumen de las formas júridicas de las empresas.

Cuadro resumen de formas de empresas

Autoevalaución Unidad2: La empresa y el entorno

1.- Un cambio legal, como por ejemplo el número de horas que debe de trabajar una persona a la semana, afecta a :

a) El entorno específico de la empresa

b) El entorno general de la empresa

c) Tanto al entorno general como al específico

2.- La empresa tiene una responsabilidad social en temas como:

a) Medio ambiente

b) Relaciones tanto con sus clientes como con sus proveedores

c) Con todos estos aspectos

3.- La extensión de las relaciones económicas entre diferentes países, hasta el extremo de crear una economía mundial, nos la explica la:

a) Deslocalización

b) Internacionalización

c) Globalización

4.- Cuál de estos motivos crees que es más importante para las empresas cuando piensan en deslocalizarse:

a) Minimizar costes

b) Buscar un clima adecuado

c) Buscar estabilidad política

5.- La aplicación de las tecnologías de las TICs en la empresa a través de internet ha supuesto que se incremente su nivel de negocio y, por tanto, sus beneficios de forma generalizada. ¿Es cierta esta afirmación?

a) Falso, ya que sólo supone un incremento de gastos sin que sus ventas aumenten en ningún caso

b) Verdadero, puesto que las empresas siempre tienen esos resultados positivos

c) Verdadero, pero siempre que esta aplicación permita a la empresa abrir nuevos mercados, acceder a más usuarios u ofrecer bienes o servicios competitivos, y todo esto suponga la mejora de su capacidad económica y financiera

6.- La localización y la dimensión son dos decisiones que se deben tomar:

a) Simultáneamente en el momento de crear la empresa, ya que son interdependientes entre sí

b) En momentos diferentes del tiempo, puesto que no tienen relación entre sí

c) No es necesario tomar estas decisiones, pues se pueden improvisar sobre la marcha del negocio

7.- El principal factor que, de forma general, influye en las decisiones de localización y dimensión de la empresa es:

a) Las preferencias del empresario

b) El clima

c) Los costes

8.- El crecimiento externo de la empresa hace referencia a:

a) La expansión de la actividad de la empresa al exterior del país

b) La adquisición, control, fusión o cooperación con empresas ya existentes con la finalidad de expandir su actividad

c) El incremento de su capacidad productiva a través de nuevas inversiones

9.- Los proveedores de una empresa forman parte del:

a) Entorno general

b) Entorno específico

c) No forman parte del entorno

10.- La localización empresarial no depende de:

a) La forma jurídica de la empresa

b) El coste del suelo

c) El tipo de actividad

Crucigrama Tema1. Empresa y empresario

Crucigrama Empresa

https://es.educaplay.com/es/recursoseducativos/3242771/empresa_y_empresario.htm

Autoevaluación Unidad 1 : La Empresa y el Empresario

Ejercicio de repaso sobre lo explicado en clase.

1.- La función de la empresa en el sistema económico es:

a) Retribuir el consumo de productos

b) Aportar los factores de producción

c) Suministrar bienes y servicios

2.- El objetivo básico de la empresa es:

a) Maximizar los beneficios

b) Maximizar los beneficios, minimizando costes

c) Enriquecerse, sea como sea

3.- La función básica de la empresa para la sociedad es:

a) Crear necesidades en el consumidor

b) Crear valor

c) Vender el mayor número de productos

4.- Puede entenderse a la empresa como:

a) Una unidad económica

b) Un sistema perteneciente al sistema económico

c) Ambas son posibles

5.- ¿Cuál de los siguientes no es un elemento de la empresa?

a) Los bienes económicos o factores materiales

b) Los competidores de la empresa

c) El entorno de la empresa

6.- ¿Cuál de los siguientes no pertenece a los factores humanos de la empresa?

a) Los proveedores de la empresa

b) Los accionistas de la empresa

c) Los empleados de la empresa

7.- ¿Cuál de las siguientes no es una función del empresario?

a) Gestionar

b) Controlar

c) Comprar los productos de la empresa

8.- Planificar consiste en:

a) Hacer las cosas según sucedan los hechos

b) Diseñar un plan de acción

c) Ninguna de las anteriores

9.- Knight entiende al empresario como:

a) Persona que asume el riesgo

b) Persona innovadora

c) Organizador

10.- Schumpeter entiende al empresario como:

a) Persona que asume el riesgo

b) Persona innovadora

c) Organizador

 

 

Stay hungry, stay foolish

El emblemático fundador de una de las firmas tecnológicas más importantes de la historia dejó dichas muchas palabras que son una fuente de inspiración para los creativosy emprendedores.

En 2005, Steve Jobs dio un discurso frente a estudiantes de la Stanford University donde, entre otras palabras, dijo la hoy legendaria frase “Stay hungry, stay foolish”. Pero ¿Qué significa? ¿Qué nos enseña?

Stay hungry

La palabra “hungry” significa (de manera literal) hambriento, pobre, estéril. Sin embargo en la frase de Jobs tenía un significado más profundo.

Cuando él y Steve Wozniak crearon la primer computadora Apple tuvieron en sus manos la primera pieza del futuro de la raza humana. Sin embargo no se quedaron ahí, y aunque Wozniak se quedaría en el camino, Jobs hizo que el revolucionario invento creciera hasta convertirse en una gran empresa con mucho más soluciones y productos de los que se pudieron haber imaginado en sus inicios.

El “hungry” de Jobs significa insatisfecho, “unsatisfied”, insaciable, “insatiable”. No estar conforme, ir por más.

Estas palabras tienen todo el sentido sabiendo que vienen de los labios de un visionario que no respondía a las necesidades simples de los seres humanos, sino que él las creaba, él hacía que viéramos una necesidad donde antes no la había.

Steve Jobs acuñó otra frase que se relaciona muy bien con su “stay hungry”: “La gente no sabe lo que necesita hasta que se los muestras”.

Stay foolish

La palabra “fool” significa (de manera literal) imbécil, bobo o tonto. Pero busquemos el origen de la palabra.

Grandes maestros de la literatura como Shakespeare el término payaso/bufón para referirse a un personaje que pertenecía a la corte de los reyes y decía cosas muy tontas o bobas, pero todas con una cierta dosis de verdad.

Cuando el grupo de consejeros reales se reunía en la corte real, todo el mundo temblaba mientras hablaba el bufón, temiendo por las verdades que pudiera decir.

En inglés, a este “payaso” se le denomina “the court jester”, “motley fool” o simplemente “fool”. El decía cosas al rey que nadie se atrevía decir (a riesgo de perder la cabeza violentamente). El “fool” decía estas cosas para entretener al rey. Sin embargo, aún así, en ocasiones le costaba perder la cabeza violentamente.

De cualquier forma, ser “foolish” significa tres cosas:

1. Mantén el espíritu como el de un niño que no deja de hacer cosas “tontas” por temor al qué dirán.

2. Di las cosas verdaderas, se tú mismo, no importa lo que dicen los otros y no importa si va a causar malestar a alguien.

3. Prueba suerte, aventúrate, “Take a chance”. Haz lo que no van hacer los demás., “Go out on a limb”.

Stay hungry, stay foolish: No seas conformista y ve por más sin importar lo que otros piensen de ti, se auténtico, se único, aventúrate.

No a la venta

“No a la venta” es un documental del Observatorio de Responsabilidad Social Corporativo en coproducción con la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED).

Las personas de todo el mundo cada vez somos más dependientes de un menor número de grandes empresas globales. Monsanto controla el 90% de las semillas transgénicas, Microsoft tiene un 88.26% de la cuota del mercado en software informático seguida por Apple con Mac tan solo un 9.93%, Cada día 150 millones de personas en todo el mundo compran un producto Unilever sin ni siquiera saberlo, MC Donald sirve 58,1 millones de comidas diarias en todo el mundo. De las 100 economías más grandes del mundo, 51 son empresas. Los estados pierden poder al mismo ritmo que las grandes corporaciones lo ganan. La globalización ha generado un nuevo contexto que requiere una redefinición de las reglas de juego para la sociedad global del siglo XXI.

En este contexto surge el debate en torno a la responsabilidad social corporativa o de las empresas (RSC), que se plantea como el punto de partida desde el cual replantearse el equilibrio entre el desarrollo económico, la sostenibilidad medioambiental y el desarrollo social necesarios para construir el nuevo tipo de sociedad que queremos. Aunque se está produciendo un incremento paulatino del interés por la Responsabilidad Social Corporativa, tanto en círculos empresariales como en el ámbito social, lo cierto es que el proceso está siendo demasiado lento.

Es el momento de que todos nos planteemos qué tipo de sociedad queremos construir y qué papel debemos jugar para contribuir a su desarrollo. Debemos asumir el rol de personas consumidoras, trabajadoras y opinión pública implicadas en la aplicación de los modelos responsables en todos los ámbitos de actuación de las empresas.

Financiado por: Fundación Cajasol

Palabras clave: Empresa, globalización, crisis, multinacional, responsabilidad social corporativa, RSC, RSE, derechos humanos, economía, paraíso fiscal.

Un documental coproducido por la UNED, en el CEMAV, para la iniciativa “NO A LA VENTA” http://www.noalaventa.com/ del Observatorio de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), (http://www.observatoriorsc.org/ “una asociación integrada por quince organizaciones representativas de la sociedad civil, entre las que se encuentran ONG, sindicatos y organizaciones de consumidores/as. Es una red que fomenta la participación y cooperación entre organizaciones sociales que, desde diferentes puntos de vista, trabajan en Responsabilidad Social Corporativa.”
Entre las entidades colaboradoras se encuentra la UNED.
Más información sobre RSC de la UNED en el blog de Responsabilidad Corporativa y Sostenibilidad
http://rsc.uned.es/.

 

 

 

 

Video

Video de por qué funciona la economía